"EL CARI SE ALISTA POCO A POCO PARA VOLVER A SER EL HOSPITAL QUE FUE“: BELTRAN

<![CDATA[De acuerdo con Ulahy Beltrán, Gerente del Hospital Universitario CARI de Alta Complejidad, el camino de recuperación de ese centro hospitalario „avanza con pasos ciertos y sólidos“ para lograr que la entidad a su cargo vuelva a ser un actor importante dentro del mercado de prestación de servicios de salud en esta región del país y efectivamente sea „una entidad que garantice servicios de Alta Complejidad en términos de calidad, como los usuarios lo merecen“.
Según Beltrán, quien recién completó un mes en el cargo, en este inicio de su gestión ha sido fundamental el acompañamiento de la Junta Directiva, habiendo ya sesionado 2 veces ese cuerpo directivo en este corto período, facilitándole herramientas para su gestión gerencial, así como el acompañamiento de la Gobernación del Atlántico, pues se ha contado de manera permanente con el apoyo directo del Gobernador Verano y del Secretario de Salud Armando de la Hoz, „inclusive después de un tiempo considerable, hace unos días el Gobernador y su equipo hicieron presencia en el CARI y realizamos una sesión de trabajo extensa, en la que de manera conjunta con miembros de la Junta Directiva, representantes de los usuarios, miembros del sindicato, funcionarios de la Secretaría de Salud y del hospital, trazamos la línea de acción para el plan de choque que se viene adelantando para reactivar el funcionamiento del CARI y bajo el liderazgo del Gobernador, definir el plan de trabajo conjunto con el Ministerio de Salud y la Superintendencia Nacional de Salud, que incluye la visita este miércoles 20 del Viceministro de Salud y el Director Nacional de Prestación de Servicios de Salud del citado Ministerio, para avanzar en la estructuración del modelo de operación de los servicios del hospital“, agregó Beltrán. Informó así mismo el Gerente que en estas semanas se ha logrado avanzar de manera muy importante en las verdaderas cifras financieras del hospital „pues en este momento se tiene ya casi depurada en su totalidad la cifra real de cuánta plata debe el CARI a sus acreedores, cuánto le deben al CARI, cuánta es la cartera que está glosada y debe trabajarse para volverla cobrable, cuánta facturación está pendiente de culminar su proceso de elaboración, cuánta está pendiente de radicarse y ante qué clientes, y así tener un escenario real para poder abordar probables acuerdos de pago de pasivos con acreedores y diseñar un flujo de caja que permita además un presupuesto coherente con las realidades y las posibilidades actuales de la institución“.
                                 
En ese orden de ideas, según Beltrán, se está recuperando poco a poco la credibilidad comercial con proveedores que habían sacado al CARI de su listado de clientes al suspenderle sus servicios de suministro, proveeduría y apoyo tecnológico, „es así que suscribiendo y cumpliendo las primeras cuotas de acuerdos de pago hemos podido restablecer y reactivar relaciones comerciales con proveedores de elementos esenciales para el funcionamiento del hospital como el oxígeno, aunque ahora solo sea a través de balas pues las líneas están averiadas en este momento, y también estamos próximos a reactivar el funcionamiento del tomógrafo. En ambos casos los servicios estaban suspendidos por deudas y acuerdos de pago no cumplidos“.
Desde el punto de vista del recurso humano, esta nueva administración en este mes que lleva, ya pagó la nómina de los meses de noviembre y diciembre del 2018, así como la correspondiente al mes de enero de este año. Además, según Beltrán, „se logró cumplir dentro del tiempo de ley con el pago de los intereses de cesantías y las mismas cesantías de los empleados del hospital y la semana anterior se pagó de manera proporcional a las empresas que proveen al recurso humano al centro hospitalario, tratando de ser equitativos y lo más justos en medio de la dificultad que es distribuir poco entre muchos, e inclusive pudimos pagar algunas órdenes de prestación de servicios de tal modo que las restantes serán atendidas en pago en la medida que vayan ingresando los recursos“. Agregó Beltrán que para poder atender en pago obligaciones de vigencias anteriores, fue fundamental la autorización que recibió de la Junta Directiva para ese efecto, lo que demuestra la articulación en el trabajo entre el órgano directivo y la Gerencia. „Sin embargo, para el mes de febrero de este año, el gasto por concepto del pago a estas empresas de recurso humano ya resultó significativamente menor al del mes de enero pues se intervino el valor de la hora contratada, el valor del porcentaje de administración y el número de personas a proveerse pues se calcula ahora sobre la base de la ocupación real del hospital para hacer más eficiente este gasto“, manifestó.
Finalmente anunció el funcionario que el día miércoles se dará inicio al lavado y desinfección de los tanques terrestres y aéreos ( 7 tanques) donde se almacena y se suministra el agua potable para uso del hospital, con el fin de garantizar las buenas condiciones higiénico-sanitarias y biológicas del preciado líquido, mencionando que dentro de la política de disminución y contención de gastos y costos evitables, este mantenimiento aunque ahora más completo pues incluye suministros y repuestos, se consiguió por menos de la mitad del precio del último mantenimiento realizado hace unos años.
Concluyó Beltrán que en próximos días se estará afinando y dando a conocer el plan de reactivación de servicios „que es el objeto principal del CARI y así, de esa manera seguir trabajando porque esta entidad vuelva a ser lo que alguna vez fue: una verdadera solución integral de salud mental y de servicios de Alta Complejidad para la comunidad de la Costa Atlántica“.]]>